“家里的土地入了合作社，都種上燈盞花，除了流轉(zhuǎn)費，每天還有百八十塊的打工收入，將來合作社負(fù)責(zé)銷售，省心省力，這樣的好事還是頭一次遇到。”12月13日天氣轉(zhuǎn)晴，正在地里侍弄燈盞花幼苗的彌勒市西一鎮(zhèn)村民李光珍高興地說。

　　李光珍是建檔立卡貧困戶，他所在的西一鎮(zhèn)坐落在山溝里，也是彌勒市貧困人口最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“這里山多林多石頭多、地少水少晴天少。”鎮(zhèn)長陳云輝介紹，“300多平方公里轄區(qū)內(nèi)，達(dá)到400畝連片的地塊只有兩塊�！�

　　產(chǎn)業(yè)是精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵所在，而西一鎮(zhèn)因為地塊分散，規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化種植技術(shù)難推廣，貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，面臨著無門路、無資金、無技術(shù)、無市場、無膽量的局面，為破解這“五難”，西一鎮(zhèn)按照政府引導(dǎo)、群眾主體、龍頭帶動、金融支持、專業(yè)合作社組織的“五方聯(lián)動”機制，引入新型經(jīng)營主體，提升農(nóng)民組織化水平，強化到戶小產(chǎn)業(yè)扶持，擴寬貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道。

　　“以前也有外面的老板來考察過，但得知我們這里缺水，扭頭就走了�！闭f起過去，彌勒康藥合作社理事長李偉有點酸楚，如今沿鄉(xiāng)道新修了兩個蓄水池，他投資20多萬元拉通了到地里的輸水管網(wǎng)，帶領(lǐng)群眾成立了燈盞花、蔬菜、魔芋種植合作社，“全村有近七成農(nóng)戶加入合作社，大家抱團闖市場，燈盞花由公司協(xié)議收購，蔬菜、魔芋的價格也能我們說了算，大家像吃了定心丸。”

　　養(yǎng)殖戶岳繼光的心情也不錯，剛剛賣完今年最后一批雞，一年的辛苦總算有了著落。“跟著溫氏公司，雞苗、防疫、消毒、銷售都有保障，建大棚政府還給補貼，肉雞養(yǎng)殖這行穩(wěn)當(dāng)?shù)煤堋！?/p>

　　合作社采取的“種植統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一”模式，在鎮(zhèn)長陳云輝看來，帶來一個多贏的結(jié)果，“實現(xiàn)農(nóng)民與合作社之間優(yōu)勢互補、利益共享，共同推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧�！闭f起往后的打算，他信心滿滿地說，目前按照“一村一品、一戶一業(yè)”的思路，在分析了兩個貧困村、45個小組、1010戶貧困戶資源稟賦、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場空間、新型主體帶動能力和產(chǎn)業(yè)覆蓋面的基礎(chǔ)上，制定了行政村、村小組、貧困戶三級產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶計劃，進(jìn)一步強化合作社+基地+貧困戶的模式，推動產(chǎn)業(yè)扶貧新升級，帶動貧困戶早日脫貧。（記者 李樹芬）