熊守龍哪里需要到哪里去

                時間:2017年12月05日信息來源:不詳 點擊: 【字體:

                  出品迎駕貢酒而遠近聞名的安徽迎駕酒業(yè)集團(簡稱迎駕集團)打樣,先后創(chuàng)辦了三家大型包裝企業(yè),即坐落在霍山縣佛子嶺鎮(zhèn)的安徽迎駕貢酒股份有限公司彩印分公司(簡稱迎駕彩。、位于六安市經(jīng)開區(qū)緯三路2號的安徽美佳印務(wù)有限公司(簡稱安徽美佳)、地處合肥市阜陽北路1108號的合肥美佳印務(wù)有限公司(簡稱合肥美佳)。模切燙印壓痕

                  上述三家企業(yè)投產(chǎn)后,涌現(xiàn)出許多位置擺得正、全局觀念強、哪里需要就到哪里去的有識之士,有力地推動了企業(yè)的發(fā)展,使之全部迅速進入皖地印刷業(yè)年銷售收入超億元方陣。政策法規(guī)

                  42歲的農(nóng)家子弟熊守龍高保真印刷,就是這樣一位先進典型。他從業(yè)20年來,頻繁調(diào)動于三企之間,不管干什么都全身心投入,任勞任怨,屢獲好評。2月18日噴墨印刷,迎駕集團決定,由熊守龍同時擔任安徽美佳和合肥美佳的總經(jīng)理,成為安徽印刷業(yè)職業(yè)經(jīng)理人一人率兩企之首例,且年輕程度在全省上規(guī)模印企領(lǐng)軍人物中也鮮見。3月27日,筆者有幸經(jīng)熊總陪同秋山國際,一睹安徽美佳生產(chǎn)盛況。禮品盒車間里,女工們?nèi)褙炞,各司其責?條制盒聯(lián)動線整齊排列,每條線長60米,從面張涂膠開始到成品盒裝箱入庫結(jié)束惠普,全程迅捷、干凈、簡便,日產(chǎn)禮盒量達到13萬只,將大生產(chǎn)的宏偉壯觀場面展現(xiàn)無遺。拼版

                  此刻,午間的陽光透過玻璃窗,直射到我們身上術(shù)語,使本來就年富力強的熊總愈發(fā)顯得穩(wěn)健堅實。他很謙虛,不愿多說自己的事情,但是據(jù)我所知,這位能干的老總服務(wù)國家、效力集團并非時短,鏡頭可追溯到很早的年份。色序

                  學習質(zhì)檢惠普,保障生產(chǎn)設(shè)備維護與保養(yǎng)

                  迎駕集團的前身是霍山縣佛子嶺酒廠,集團總裁倪永培當時就是這個酒廠的廠長。迎駕彩印的前身叫皖西迎駕包裝廠(簡稱皖西包裝),由佛子嶺酒廠投資建成,熊守龍就是從這個廠起步。教育

                  1997年5月的一天,皖西包裝廠長黃必義找到熊守龍說:“你準備一下顯影,去省質(zhì)檢所學習質(zhì)檢,酒廠倪廠長很重視產(chǎn)品質(zhì)量,指示我們要早抓早管”。當時,全省像樣的包裝廠還很少,派員專門去學質(zhì)量的更是罕見。于是分色,20歲出頭的熊守龍,便日日出現(xiàn)在安徽省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所的檢驗室里,從早到晚刻苦鉆研,兩個月后終于學成歸來。曼羅蘭

                  倪永培確實重視質(zhì)量工作,給皖西包裝廠配備了一套價值20多萬元的檢測儀器設(shè)備,這樣的價格在當時也算價格不菲了。憑著學到的本領(lǐng)和精良的設(shè)備,熊守龍生龍活虎般地展開了產(chǎn)品質(zhì)量檢測活動,將大小瑕疵無一漏網(wǎng)地剔出。因產(chǎn)品質(zhì)量過硬,皖西包裝及后來的迎駕彩印信譽飆升,榮獲多家大客戶的免檢待遇。連外貿(mào)部門也看好這里的質(zhì)檢能力《中國印刷業(yè)年度報告》,聘請他們協(xié)助檢測出口產(chǎn)品。秋山國際

                  熊守龍很快被提升為質(zhì)量管理處長,相繼任職于迎駕彩印和安徽美佳,前后共10年。期間,營造了質(zhì)量氛圍,帶出了一批骨干PS版,保障了生產(chǎn)開展?梢哉f,迎駕彩印和安徽美佳的質(zhì)量基礎(chǔ),就是在那個時候打下的。包裝物流

                  當好助手,慧眼育人膠印

                  熊守龍在歷任安徽美佳質(zhì)量處長、生產(chǎn)處長、總助和副總后,又返回迎駕彩印當副總認證,主管生產(chǎn)。陜西北人

                  迎駕集團所屬印企長期存在這樣一種特性:既做內(nèi)銷產(chǎn)品又做外銷產(chǎn)品,兩類產(chǎn)品既相互矛盾又缺一不可。內(nèi)銷產(chǎn)品主要是本集團的酒盒和酒箱包裝,外銷產(chǎn)品即社會包裝。兩者因工期交錯,在生產(chǎn)安排和交貨時間上難免會撞車。尤其是外銷產(chǎn)品周期性很強,稍有遲緩便會耽誤客戶下一個環(huán)節(jié)的操作德魯巴,引發(fā)其不滿甚至就此撤單。CTF

                  熊守龍到任后,充分認識到解決這一問題的必要性和緊迫性,積極協(xié)助總經(jīng)理抓好產(chǎn)能分配,進行合理調(diào)度,確保內(nèi)外銷產(chǎn)品兩不誤。他在每月初就做出周密的產(chǎn)能分配方案上海電氣,有計劃地讓出部分產(chǎn)能給外銷產(chǎn)品,使之有余地可用;這樣一旦對方突然要求提前交貨,也能從容應(yīng)對,避免發(fā)生延誤。客戶群因此得到穩(wěn)定,合作時間最長的客戶逾15年。收購


                (作者:佚名 編輯:昆明印刷)
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