出品迎駕貢酒而遠(yuǎn)近聞名的安徽迎駕酒業(yè)集團（簡稱迎駕集團）打樣，先后創(chuàng)辦了三家大型包裝企業(yè)，即坐落在霍山縣佛子嶺鎮(zhèn)的安徽迎駕貢酒股份有限公司彩印分公司（簡稱迎駕彩�。�、位于六安市經(jīng)開區(qū)緯三路2號的安徽美佳印務(wù)有限公司（簡稱安徽美佳）、地處合肥市阜陽北路1108號的合肥美佳印務(wù)有限公司（簡稱合肥美佳）。模切燙印壓痕

　　上述三家企業(yè)投產(chǎn)后，涌現(xiàn)出許多位置擺得正、全局觀念強、哪里需要就到哪里去的有識之士，有力地推動了企業(yè)的發(fā)展，使之全部迅速進入皖地印刷業(yè)年銷售收入超億元方陣。政策法規(guī)

　　42歲的農(nóng)家子弟熊守龍高保真印刷，就是這樣一位先進典型。他從業(yè)20年來，頻繁調(diào)動于三企之間，不管干什么都全身心投入，任勞任怨，屢獲好評。2月18日噴墨印刷，迎駕集團決定，由熊守龍同時擔(dān)任安徽美佳和合肥美佳的總經(jīng)理，成為安徽印刷業(yè)職業(yè)經(jīng)理人一人率兩企之首例，且年輕程度在全省上規(guī)模印企領(lǐng)軍人物中也鮮見。3月27日，筆者有幸經(jīng)熊總陪同秋山國際，一睹安徽美佳生產(chǎn)盛況。禮品盒車間里，女工們?nèi)�神貫注，各司其�?zé)；5條制盒聯(lián)動線整齊排列，每條線長60米，從面張涂膠開始到成品盒裝箱入庫結(jié)束惠普，全程迅捷、干凈、簡便，日產(chǎn)禮盒量達到13萬只，將大生產(chǎn)的宏偉壯觀場面展現(xiàn)無遺。拼版

　　此刻，午間的陽光透過玻璃窗，直射到我們身上術(shù)語，使本來就年富力強的熊總愈發(fā)顯得穩(wěn)健堅實。他很謙虛，不愿多說自己的事情，但是據(jù)我所知，這位能干的老總服務(wù)國家、效力集團并非時短，鏡頭可追溯到很早的年份。色序

　　學(xué)習(xí)質(zhì)檢惠普，保障生產(chǎn)設(shè)備維護與保養(yǎng)

　　迎駕集團的前身是霍山縣佛子嶺酒廠，集團總裁倪永培當(dāng)時就是這個酒廠的廠長。迎駕彩印的前身叫皖西迎駕包裝廠（簡稱皖西包裝），由佛子嶺酒廠投資建成，熊守龍就是從這個廠起步。教育

　　1997年5月的一天，皖西包裝廠長黃必義找到熊守龍說：“你準(zhǔn)備一下顯影，去省質(zhì)檢所學(xué)習(xí)質(zhì)檢，酒廠倪廠長很重視產(chǎn)品質(zhì)量，指示我們要早抓早管”。當(dāng)時，全省像樣的包裝廠還很少，派員專門去學(xué)質(zhì)量的更是罕見。于是分色，20歲出頭的熊守龍，便日日出現(xiàn)在安徽省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所的檢驗室里，從早到晚刻苦鉆研，兩個月后終于學(xué)成歸來。曼羅蘭

　　倪永培確實重視質(zhì)量工作，給皖西包裝廠配備了一套價值20多萬元的檢測儀器設(shè)備，這樣的價格在當(dāng)時也算價格不菲了。憑著學(xué)到的本領(lǐng)和精良的設(shè)備，熊守龍生龍活虎般地展開了產(chǎn)品質(zhì)量檢測活動，將大小瑕疵無一漏網(wǎng)地剔出。因產(chǎn)品質(zhì)量過硬，皖西包裝及后來的迎駕彩印信譽飆升，榮獲多家大客戶的免檢待遇。連外貿(mào)部門也看好這里的質(zhì)檢能力《中國印刷業(yè)年度報告》，聘請他們協(xié)助檢測出口產(chǎn)品。秋山國際

　　熊守龍很快被提升為質(zhì)量管理處長，相繼任職于迎駕彩印和安徽美佳，前后共10年。期間，營造了質(zhì)量氛圍，帶出了一批骨干PS版，保障了生產(chǎn)開展。可以說，迎駕彩印和安徽美佳的質(zhì)量基礎(chǔ)，就是在那個時候打下的。包裝物流

　　當(dāng)好助手，慧眼育人膠印

　　熊守龍在歷任安徽美佳質(zhì)量處長、生產(chǎn)處長、總助和副總后，又返回迎駕彩印當(dāng)副總認(rèn)證，主管生產(chǎn)。陜西北人

　　迎駕集團所屬印企長期存在這樣一種特性：既做內(nèi)銷產(chǎn)品又做外銷產(chǎn)品，兩類產(chǎn)品既相互矛盾又缺一不可。內(nèi)銷產(chǎn)品主要是本集團的酒盒和酒箱包裝，外銷產(chǎn)品即社會包裝。兩者因工期交錯，在生產(chǎn)安排和交貨時間上難免會撞車。尤其是外銷產(chǎn)品周期性很強，稍有遲緩便會耽誤客戶下一個環(huán)節(jié)的操作德魯巴，引發(fā)其不滿甚至就此撤單。CTF

　　熊守龍到任后，充分認(rèn)識到解決這一問題的必要性和緊迫性，積極協(xié)助總經(jīng)理抓好產(chǎn)能分配，進行合理調(diào)度，確保內(nèi)外銷產(chǎn)品兩不誤。他在每月初就做出周密的產(chǎn)能分配方案上海電氣，有計劃地讓出部分產(chǎn)能給外銷產(chǎn)品，使之有余地可用；這樣一旦對方突然要求提前交貨，也能從容應(yīng)對，避免發(fā)生延誤�？蛻羧阂虼说玫椒�(wěn)定，合作時間最長的客戶逾15年。收購