看裕同如何打造智能印刷工廠

                時間:2017年10月13日信息來源:不詳 點擊: 【字體:

                  2017年9月7日-9日,2017全國印刷經(jīng)理人年會在深圳舉行。本次年會的主題是“智造·連接,為印刷賦能”。時下火熱的智能制造主題第一次登上行業(yè)大會的舞臺,而各位演講者紛紛闡述了自己對于印刷智能制造的理解。

                  為了讓行業(yè)更深入的了解智能制造對于印刷業(yè)的影響,在國慶節(jié)期間,科印網(wǎng)擇取了部分演講嘉賓的精彩內(nèi)容,供大家學習參考。

                  大健康BG 創(chuàng)新智造 分享報告

                  演講人:大健康BG高級總經(jīng)理王彬初

                  印刷包裝業(yè)距離智能制造有多遠?

                  談到智能制造,大家都會想到德國的工業(yè)4.0或者中國的2025等國家戰(zhàn)略或者宏偉藍圖。

                  但目前中國的印刷包裝業(yè)大多處在工業(yè)2.0階段,如果我們不把工業(yè)3.0中的精益生產(chǎn)做細做好做精,我們就不能實現(xiàn)工業(yè)4.0。

                  因此推行工業(yè)3.0也就是精益生產(chǎn)的推動是智能制造的必由之路。先實現(xiàn)3.0,再實現(xiàn)4.0。

                  如何通過精益生產(chǎn)實現(xiàn)工業(yè)3.0?

                  不把原來的孤島式的工藝節(jié)點的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫娴囊粋流制造,怎么導入工業(yè)4.0!

                  幾年前,裕同也是孤島式的生產(chǎn)模式,現(xiàn)場到處是庫存,進入車間就像是進入了放了設備的倉庫!

                  我們首先要精益化的解決現(xiàn)場問題!這就是我們要推行智能制造的基礎。

                  以裕同為例,如何實現(xiàn)精益智造生產(chǎn)?

                  如果不談智能制造,我們也要創(chuàng)造利潤。

                  消除浪費、及時生產(chǎn)、超市化生產(chǎn)和平衡化生產(chǎn)是我們的目標,我們就是要通過JIT生產(chǎn)技術的運用和標桿線建設及推廣做到安定化生產(chǎn)。

                  推行智能制造不僅關注精益制造還要關注公司信息化推動!

                  工廠以智能制造為核心,整個生產(chǎn)、過程管理以自動化與信息化驅(qū)動實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時采集、分析達到實時成本分析管理。以經(jīng)營管理為利潤中心時實可分析經(jīng)營能力,以移動端平臺打通所有業(yè)務流程,實現(xiàn)流程標準化、信息化、移動化審核,最終實現(xiàn)與客戶、工廠、供應鏈實現(xiàn)無縫信息交付管理。

                  裕同以智能工廠為核心來提升競爭力,從降低成本、提升品質(zhì)、縮短交期管理,在設備互聯(lián)、管理精細化、品質(zhì)預防、流程打通、虛實互聯(lián)實現(xiàn)了信息化管理模式。

                  未來裕同智能制造體系還要突出四大轉(zhuǎn)變、一條主線和八項戰(zhàn)略對策,最終實現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。

                  其中,創(chuàng)新是實現(xiàn)技術、產(chǎn)品、模式、業(yè)態(tài)、組織等方面的創(chuàng)新;而轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)從大規(guī)模生產(chǎn)到個性化定制,從生產(chǎn)型制造到服務型制造;從制造驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。

                  小編點評

                  作為連續(xù)兩年中國印刷包裝業(yè)百強的No.1企業(yè)。裕同在智能制造轉(zhuǎn)型不僅有清晰的規(guī)劃和明確的定位,更有可以落實的具體措施。

                  王彬初在演講中指出,對于大部分印刷包裝企業(yè)而言,仍處于工業(yè)2.0階段。這是對印刷包裝業(yè)發(fā)展清晰的判斷。因此,對于大部分企業(yè)來說,不要妄稱彎道超車,直接從2.0跨步到4.0,還是應該一步一個腳印,先實現(xiàn)工業(yè)3.0,打造一個完整的精益生產(chǎn)體系,然后在考慮實現(xiàn)工業(yè)4.0。

                  此外,對于印刷包裝企業(yè)來說,信息化也非常重要。王彬初在演講中指出,實現(xiàn)智能工廠,信息化的作用要占到50%。這足以說明信息化對于企業(yè)未來發(fā)展中占據(jù)重要的地位。

                  對于中國大部分印刷包裝企業(yè)而言,我們也沒有必要擁有與裕同一樣的完整清晰的智能制造轉(zhuǎn)型規(guī)劃,但是要牢記一個重要的前提,就是“提高品質(zhì)、降低成本、縮短交期”。我們可以沒有智能化轉(zhuǎn)型的雄心,但一定要有把以上三項做好的決心。

                  想不想快人一步,一窺印刷智能化的門道?

                  想不想為未來的發(fā)展,做好更有效的規(guī)劃?

                  2017年10月,一年一度的中國印刷電子商務年會迭代升級,首創(chuàng)“印刷智能化精益升級培訓班”,跟印刷包裝企業(yè)一起,率先把握“智能化”這一機會點,著眼未來,贏在當下。

                  印刷智能化真沒有你想的那么神秘

                  開課時間:2017年10月14日-16日

                  開課地點:北京

                  課程形式:小班授課/3天2晚封閉教學

                  課程亮點:規(guī)律總結(jié) + 案例拆解 + 現(xiàn)場演練 + 課后咨詢

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                (作者:佚名 編輯:昆明印刷)
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