解析“新零售” 如何獲得更大的商機(jī)?

                時(shí)間:2017年12月17日信息來(lái)源:不詳 點(diǎn)擊: 【字體:

                  何為新零售?簡(jiǎn)而言之當(dāng)納利,就是線上線下一體化的零售模式!靖嗑蕛(nèi)容盡在“印刷電商”頻道】上海宏景

                  管理學(xué)大師彼得・德魯克曾經(jīng)告誡企業(yè),每隔6~12個(gè)月,就需要打開企業(yè)的天窗,看一看外面的世界。色彩

                  行至2017年,打開窗戶后的天空包裝安全,正飄來(lái)一個(gè)耀眼詞匯—“新零售”。這個(gè)由馬云創(chuàng)造的新名詞,在商界的推進(jìn)與演繹速度,不啻為新“網(wǎng)紅”現(xiàn)象。中國(guó)印刷企業(yè)強(qiáng)

                  何為新零售?簡(jiǎn)而言之,就是線上線下一體化的零售模式。阿里為何推出新零售?追根究底,還是迫于業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)的發(fā)展訴求。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示過度包裝,2014、2015、2016三年,全國(guó)網(wǎng)上零售額分別為2.8萬(wàn)億元、3.88萬(wàn)億元和5.16萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)49.7%、33.3%和26.2%,增速態(tài)勢(shì)明顯放緩。而從占比來(lái)看,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額30多萬(wàn)億元的盤子膠印機(jī),電子商務(wù)占比還未超過15%。印刷商巡禮

                  顯然,無(wú)論對(duì)阿里還是對(duì)廣大企業(yè)而言,未來(lái)的更大商機(jī),不是把電商比例持續(xù)增進(jìn)到20%或30%;而是如何把80%多的生意,全部數(shù)字化。印刷工藝

                  這是更具想象力的商業(yè)空間。阿里新零售的第一槍CTP,選擇在生鮮品類突破,選擇從線下開始做,通過數(shù)據(jù)將線上與線下打通。2015年3月,盒馬鮮生正式成立;2016年1月,第一家線下門店在上海金橋廣場(chǎng)開業(yè)。出版印刷

                  當(dāng)線上與線下融合媒體,零售生意形態(tài)會(huì)變成什么樣?消費(fèi)者進(jìn)入盒馬鮮生門店,先下載一個(gè)APP,然后可以自行選購(gòu)海鮮、蔬菜等各種新鮮食材,選完后可以APP結(jié)賬,也可自助收銀機(jī)埋單;食材可以帶回家Adobe,也可以在店內(nèi)加工、用餐;如果家在附近,還可以只下單,30分鐘內(nèi)選購(gòu)的商品就能送貨上門。包裝總論

                  盒馬鮮生不是超市、不是便利店、不是餐飲店,也不是菜市場(chǎng),但顧客喜歡這種復(fù)合功能體。僅僅3個(gè)月包裝安全,這家店的周末銷售額已經(jīng)達(dá)到開業(yè)時(shí)的10倍左右;截止今年7月,盒馬鮮生已在國(guó)內(nèi)開了13家門店,開業(yè)半年以上的門店,均已實(shí)現(xiàn)單店盈利。作為新零售第一樣本,盒馬鮮生一炮打響印刷市場(chǎng),而阿里也借著科技創(chuàng)新、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、線上線下一體的運(yùn)營(yíng)思路,重構(gòu)了超市業(yè)態(tài),驗(yàn)證了新零售的未來(lái)生命力。按需印刷

                  超市之后,阿里巴巴的另一塊新零售試驗(yàn)田,是百貨業(yè)。這一次上光,阿里聯(lián)手的是銀泰,手法依然是數(shù)字化。銀泰正在進(jìn)行會(huì)員數(shù)字化、商品數(shù)字化,希望能對(duì)消費(fèi)者更精準(zhǔn)畫像、更有效傳遞信息,能對(duì)商品更精準(zhǔn)定義,以完成人貨的自動(dòng)匹配書評(píng),提高運(yùn)營(yíng)效率。立體印刷

                  如今消費(fèi)者走進(jìn)銀泰,會(huì)感覺與過去不同。消費(fèi)者免去排隊(duì)結(jié)賬的煩惱;可以選擇掃碼購(gòu)、快遞到家的服務(wù);可以不再受商品斷貨、缺號(hào)的困擾;甚至在某些店,順暢的數(shù)據(jù)流還支持個(gè)性化定制服務(wù)。在這里,新零售重構(gòu)了商業(yè)場(chǎng)景,將傳統(tǒng)百貨從“坐商”變成“行商”雅昌,幫助其告別過去的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思維,切實(shí)為消費(fèi)者和商家服務(wù)。膠印

                  新零售的試驗(yàn)田還在陸續(xù)擴(kuò)展。比如無(wú)人店,站在新零售的角度觀察阿里制造的這個(gè)新物種,自助購(gòu)物行為更方便數(shù)據(jù)流的收集與分析,更有利于“人、貨、場(chǎng)”的重構(gòu)與組合。包裝機(jī)械

                 現(xiàn)狀及趨勢(shì)

                  作為消費(fèi)者色序,我們已經(jīng)感知到,因?yàn)樾铝闶,我們的生活形態(tài)將會(huì)發(fā)生某種變化。但作為產(chǎn)業(yè)人,我們的生意形態(tài)又將如何改變?線上與線下的結(jié)合,數(shù)字化的改造其他,能給行業(yè)帶來(lái)什么機(jī)會(huì)和顛覆?其實(shí)答案已經(jīng)在孕育,孕育在先行者之中!吨袊(guó)印刷藍(lán)皮書》


                (作者:佚名 編輯:昆明印刷)
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