人物丨楊正華重視數(shù)字印刷行業(yè)底層邏輯
北京之大是國內(nèi)其他城市鮮有可以比擬的,若從數(shù)字印刷這一個垂直、細分的維度去看,就會發(fā)現(xiàn)北京的數(shù)字印刷企業(yè)鮮能出現(xiàn)外省市一個老板經(jīng)營著十幾家店的情況。究其原因,還是因為北京太大了,地域廣不說,區(qū)域分工還格外明確,國貿(mào)寫字樓里的商業(yè)快印,金融街的金融文件打印,中關(guān)村附近的創(chuàng)業(yè)公司和高校的項目文案打印……
楊正華今天我們介紹一家已經(jīng)在中關(guān)村已有近20年歷史的快印企業(yè)
——北京浩彩印藝廣告有限責(zé)任公司
雖然浩彩快印已在中關(guān)村有近20年的發(fā)展歷史,但由于其總經(jīng)理楊正華為人相當(dāng)?shù)驼{(diào),且離開過行業(yè)一段時間,浩彩這個名字僅是靠口碑自然傳播。2009年,楊正華正式全身心回歸快印領(lǐng)域,進入現(xiàn)在看來頗為傳統(tǒng)的“加工服務(wù)”領(lǐng)域。
“當(dāng)時的快印行業(yè)是很好賺錢的行業(yè),有設(shè)備就有訂單,加上本來就有的IT客戶資源,沒戰(zhàn)略的粗放式經(jīng)營也能活的很好。”楊正華回憶道。可是過了4~5年的光景,生意急轉(zhuǎn)直下,北京市快印市場的競爭越來越激烈,周圍快印店越來越多,而大家可以提供的產(chǎn)品和服務(wù)又極其相似,很容易進入價格戰(zhàn)的漩渦。
楊正華坦言,“當(dāng)時我們也有一段時間陷入這個漩渦,每天就關(guān)注旁邊的店單價又降低了幾毛錢,沒過多久就覺得很疲憊,我逐漸意識到這樣不能實現(xiàn)自己的生意價值。”浩彩門店地處中關(guān)村CBD,有著天然的商務(wù)印刷和項目書打印的業(yè)務(wù)源,甚至不乏微軟、阿里巴巴、普天等企業(yè)的內(nèi)部文案打印訂單,但是用楊正華的話說,“這樣的業(yè)務(wù)并沒有新的價值點”。
轉(zhuǎn)型的阻礙
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