前幾期，小編帶大家看了深圳九星、虎彩、科彩三家印刷包裝企業(yè)的信息化管理建設，今天，我們再來看看位于深圳的另一家現(xiàn)代化包裝印刷企業(yè)——深圳市冠為科技股份有限公司。

　　深圳市冠為科技股份有限公司（以下簡稱冠為）創(chuàng)建于2005年5月，經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)已成為一家現(xiàn)代化大型的包裝印刷企業(yè),并獲得國家高新技術企業(yè)資質。冠為致力于高檔卷煙包裝的設計開發(fā)與生產(chǎn)，并逐步拓展高端禮品盒設計開發(fā)與生產(chǎn)。

　　冠為科技從生產(chǎn)工藝流程設計，到設備組合，保證產(chǎn)品從原紙復合、背涂、轉移、剝離、分切，到印刷，絲印，定位燙金，擊凸，模切，成品檢驗，全部加工環(huán)節(jié)獨立完成。這是冠為印務快速反應的制勝因素之一。在最短的時間內，可以為客戶提供全方位的煙包印刷解決方案。而冠為能做出今天的成績，離不開信息化管理建設。

　　那么接下來，小編帶大家看一看冠為的信息化建設歷程：

　　深圳冠為致力于高檔卷煙包裝的設計開發(fā)與生產(chǎn)，并逐步拓展高端禮品盒設計開發(fā)與生產(chǎn)。 目前卷煙包裝生產(chǎn)能力已達到80萬大箱，并與紅云紅河集團、廣東中煙等多家知名煙草企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的產(chǎn)品供應和技術合作的關系。

　　新的形勢下，其原有的數(shù)字管理系統(tǒng)已不能支撐當前的業(yè)務轉型的需求，更不能適應智能制造公司的基礎要求，急需一套完善的信息化管理系統(tǒng)以實現(xiàn)企業(yè)的標準化、數(shù)據(jù)化、精細化管理，從整體布局，工廠落地為原則，去適用未來工業(yè)4.0智能化基礎建設。

　　冠為深知智能化建設的基礎是信息化，信息化的第一步是ERP，先建立起生產(chǎn)標準、供應鏈體系，才能開展生產(chǎn)執(zhí)行和成本分析，最終實現(xiàn)ERP&MES的一體化和財務業(yè)務一體化實施方案，這種方案風險最小，效果最佳。據(jù)此，冠為邁出了信息化建設的第一步。

　　在一期項目中，冠為初步搭建了WiFi智能工廠體系，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、多產(chǎn)品管理、供應鏈管理、質量管理、生產(chǎn)協(xié)同、財務管理、產(chǎn)品追溯、成本分析和報表管理的數(shù)據(jù)化，將可實現(xiàn)生產(chǎn)指令實時接收、實時調度、進度實時反饋、效率分析和經(jīng)營分析等，真正實現(xiàn)精益生產(chǎn)和精益流程。

　　與此同時，冠為也對二期和三期項目進行了展望，后兩期項目將最終實現(xiàn)設備直連、智能物流和物聯(lián)網(wǎng)等全面管控。屆時，冠為的信息化管理體系將更加完善。

　　2016年，冠為提出了WiFi智能工廠的概念，旨在搭建印刷行業(yè)智能制造數(shù)據(jù)控制和處理中心，打造印刷企業(yè)的神經(jīng)控制系統(tǒng)。WiFi智能工廠項目在冠為公司的成功應用，極大地推進了其向數(shù)字化、精益化和智能化企業(yè)轉型的進程。

　　為了讓各位看官能更加深入地了解這間智能工廠，小編在這里給大家推薦【印刷包裝業(yè)信息化流程管理精益培訓班】，我們將帶您身臨冠為，感受信息化建設的魅力。

　　為此，我們邀請到深圳市冠為科技股份有限公司信息部主管——常春強，來為參加培訓的“同學”進行實戰(zhàn)培訓。屆時，常春強將為大家介紹信息化建設的具體操作及技術經(jīng)驗。

　　個人簡介：

　　常春強

　　常春強，南昌航空工業(yè)學院計算機應用專業(yè)畢業(yè)，擁有多年電子制造、機械制造、醫(yī)藥生產(chǎn)、印刷包裝等行業(yè)信息管理任職經(jīng)驗，現(xiàn)任深圳市冠為科技股份有限公司信息部主管，其在企業(yè)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、網(wǎng)絡及安全規(guī)劃、弱電系統(tǒng)規(guī)劃、OA系統(tǒng)流程管控、信息系統(tǒng)實施整合運維等信息化項目中擁有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。

　　賣個關子，就透露給大家這么多。感興趣就來看看，小編敢打包票一定不會讓您失望的！

　　我要報名

　　企業(yè)走向印刷智能化，

　　信息化建設必不可少！

　　世界在變，你不變，

　　最終只能被世界淘汰！

　　要么出眾！要么出局！

　　☑開課時間：2018年9月11日-14日☑開課地點：深圳☑課程形式：小班授課/3天2晚封閉教學☑課程亮點：規(guī)律總結 + 案例拆解 + 現(xiàn)場演練 + 課后咨詢

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