為進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)管理層次，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，近日，西雙版納供電局通過(guò)制度管控、落實(shí)問(wèn)責(zé)、質(zhì)量監(jiān)控， “三管齊下”助推內(nèi)部審計(jì)工作新發(fā)展。

　　在助推內(nèi)部審計(jì)的三項(xiàng)工作中，放在首位的是制度管控，所以西雙版納供電局提出了強(qiáng)化制度執(zhí)行。據(jù)了解，2016年出臺(tái)的《西雙版納供電局基建工程竣工結(jié)算、決算、審計(jì)工作推進(jìn)方案》自施行以來(lái)，各部門(mén)通過(guò)預(yù)警、通報(bào)、例會(huì)、考核等機(jī)制，“嚴(yán)卡”各環(huán)節(jié)工作完成時(shí)限，年內(nèi)的14個(gè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目均未發(fā)生審計(jì)嚴(yán)重超期情況，為財(cái)務(wù)決算和審計(jì)工作效率帶來(lái)了明顯效果。

　　此外，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)考核力度對(duì)助推內(nèi)部審計(jì)工作也十分重要。該項(xiàng)工作要求發(fā)揮審計(jì)部門(mén)在大監(jiān)督體系中的職能作用，以經(jīng)營(yíng)管理和審計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)督問(wèn)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)為“利器”，對(duì)觸碰“黃線”“紅線”和“底線”的工作質(zhì)量事件，分類(lèi)定級(jí)，分析研判，保證責(zé)任追究制度的剛性執(zhí)行。

　　為強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量監(jiān)控，西雙版納供電局實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。年初由審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人分配任務(wù)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)領(lǐng)“任務(wù)清單”，從審計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)進(jìn)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施到項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束、審計(jì)意見(jiàn)下達(dá)、審計(jì)整改閉環(huán)，專(zhuān)人專(zhuān)管，全過(guò)程把控審計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量。據(jù)介紹，截至10月底，期限內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目完成率及整改率實(shí)現(xiàn)100%。（完）（龍嫕）