自印刷術(shù)發(fā)明以來，數(shù)百年間這項技術(shù)在不斷發(fā)展，從古代的石板印刷到現(xiàn)在的機(jī)器印刷，印刷術(shù)可謂是給世界提供了無數(shù)的不同。

　　浸潤打印業(yè)20年、此前從事打印機(jī)代理的彭飛，卻深感這一“古老”而傳統(tǒng)行業(yè)的問題所在。

　　一方面，行業(yè)產(chǎn)能過剩，從業(yè)人員面臨居高不下的成本，利潤下滑；另一方面，“快印行業(yè)是千億級的生意，這么大的市場沒有標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”。

　　更重要的是，當(dāng)用戶進(jìn)入特定場景時，打印的痛點(diǎn)格外突出。比如學(xué)校里，若學(xué)生在晚上10點(diǎn)以后急著打印，就得走到幾百米外的文印店打印。而此時很多時候店鋪都關(guān)門了，很不方便。

　　學(xué)校方也有相應(yīng)的煩惱：購買設(shè)備給學(xué)生提供文印服務(wù)，需要專人照看、收錢、購買耗材等，成本高；如果不提供打印服務(wù)，學(xué)生們夜間打印不方便也不安全，影響學(xué)校管理。

　　此外，行業(yè)從業(yè)者如果想在學(xué)校等應(yīng)用場景中投放設(shè)備，獲客成本高，提供服務(wù)的投入成本也高，利潤空間下降。

　　基于以上原因，2015年6月，彭飛創(chuàng)立“超級快印”，將其定位于文印互聯(lián)網(wǎng)共享平臺。

　　針對現(xiàn)存痛點(diǎn)，他設(shè)想的解決方案是研發(fā)自有系統(tǒng)，把普通打印機(jī)改裝成智能打印機(jī)，再投放至場景中去，通過24小時自助智能文印服務(wù)，實現(xiàn)無人值守、移動支付。

　　同時，“超級快印”搭建平臺，以加盟形式，建立從設(shè)備到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。而團(tuán)隊自身要做的就是在設(shè)備投放完畢后，做標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。

　　方向有了，但接下來的路，還得彭飛踩著坑向前走。他需要思考很多問題，商業(yè)模式也幾經(jīng)迭代：先做哪個產(chǎn)品；每個產(chǎn)品的解決方案是怎樣的；各個場景下，產(chǎn)品投放在何處能達(dá)到最優(yōu)效果等。

　　運(yùn)營中，團(tuán)隊從細(xì)節(jié)入手，考慮用戶需求。譬如學(xué)生宿舍，男生樓多投放黑白打印機(jī)，而女生樓一般放彩色機(jī)或照片機(jī)。

　　經(jīng)過一年研發(fā)，2016年年中，“超級快印”研發(fā)完成并在重慶落地。平臺設(shè)置分潤系統(tǒng)，給每個角色定位，讓大家都能獲得收益。團(tuán)隊啟動加盟模式后，半年時間把“超級快印”拓展至22個省市。與此同時，項目獲得800萬元天使輪融資。截至目前，“超級快印”投放的設(shè)備平均月流水2000多元。

　　接下來，彭飛希望今年能把項目覆蓋至全國更多城市，讓更多的用戶享受到超級快印的便捷。

　　未來，團(tuán)隊計劃進(jìn)行新一輪融資。資金將主要用于加速商業(yè)模式的規(guī)模性復(fù)制、場景投放及品牌推廣。

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