這幾年，劉強自認(rèn)為憔悴了不少。回過頭來，可能連他自己也無法想象，本已身家過億，當(dāng)初是怎樣放棄舒適生活，拿出積蓄搞產(chǎn)業(yè)園的。

　　2016年11月23日，中國—東盟綠色創(chuàng)意印刷產(chǎn)業(yè)園南寧園正式掛牌并運營，運營商正是劉強所掌舵的廣西力海投資有限公司。南寧園無疑是順應(yīng)了政府和行業(yè)的雙重“意愿”：獲得廣西壯族自治區(qū)新聞出版廣電局專項資金扶持，以及適應(yīng)園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)重要增長極這一發(fā)展趨勢。

　　在記者采訪這位“70后”董事長并隨之參觀南寧園時，深刻感受到其轉(zhuǎn)型的榮耀：廣西壯族自治區(qū)唯一規(guī)�；�運營的綠色創(chuàng)意印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)；2016年、2017年連續(xù)兩年獲得廣西壯族自治區(qū)新聞出版廣電局專項扶持資金；2016年度園區(qū)入駐綠色印刷企業(yè)27家，規(guī)模以上企業(yè)16家，2017年度新增6家……當(dāng)然，這些成績并非一下冒出來的，而是多年來劉強堅持轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

　　一期入駐企業(yè)。

　　白手起家

　　“我是劉強，沒有‘東’。”甫一見面，他風(fēng)趣幽默的自我介紹就讓人印象深刻。走進(jìn)南寧園，更引起了記者對這個還未滿一周歲的民營園區(qū)的濃厚興趣。在位于廣西南寧伊嶺工業(yè)集中區(qū)的南寧園里，各家印刷包裝企業(yè)的生產(chǎn)車間內(nèi)，各種生產(chǎn)機械正在繁忙運轉(zhuǎn)。

　　劉強帶記者參觀的第一家入駐企業(yè)是他自己創(chuàng)建的廣西銀海印刷有限公司，主要從事藥品包裝印刷。“規(guī)模比較小，80多名員工，每年產(chǎn)值在3000萬元左右。”劉強坦言，繼續(xù)堅守老本行是因為印刷業(yè)就是他的立身之本。

　　入駐企業(yè)印制生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　從印刷車間到采購部門，從基層管理到跑業(yè)務(wù)，1997年到廣東后的6年內(nèi)，劉強熟練掌握了印刷生產(chǎn)的每一道工序、每一個流程。2003年，一種叫非典的疫病在中國大地上掀起了一場災(zāi)難，非典引起的恐慌席卷了每座城市每個角落，亦包括廣西。這個時候，劉強恰好被派駐到廣西跑業(yè)務(wù)。“每天坐公交車跑業(yè)務(wù)，車上就我一個人，有種‘包車’的感覺。”劉強對此印象深刻。“現(xiàn)在回想起來沒有感到后怕嗎？”面對記者的提問，劉強表示，一心想著跑業(yè)務(wù)接訂單，反而忘記害怕這件事情了。那時20多歲的劉強頗有些“初生牛犢不怕虎”的果敢。

　　當(dāng)能力足以駕馭自己的目標(biāo)時，劉強選擇出來單干了。他以銀海印刷為“基地”，開啟了他的夢想之門，也由此收獲了為如今南寧園打下基礎(chǔ)的N桶金。

　　野心優(yōu)雅

　　中國—東盟綠色創(chuàng)意印刷產(chǎn)業(yè)園南寧園，長長的名字聽起來就非常霸氣。其中好幾個關(guān)鍵詞都是“時政熱點”：中國—東盟、綠色、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)園、南寧，尤以中國—東盟為甚。試想一下，站位中國，面向東盟，如果是政府主導(dǎo)的園區(qū)就已經(jīng)了不得，更何況一個民營產(chǎn)業(yè)園。

　　劉強做到了。作為一名在印刷行業(yè)摸爬滾打20年的老兵，再加上投資人的身份，劉強獨具慧眼地將自己的事業(yè)從單個印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為印刷園區(qū)。這中間，劉強一直強調(diào)清晰思路的重要性。他自己想得很清楚，園區(qū)的優(yōu)勢一定是定位準(zhǔn)、配套足、服務(wù)優(yōu)。據(jù)他介紹，南寧園以建設(shè)“面向東盟的綠色創(chuàng)意印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為總體定位，是集制造與科技為一體的專屬型產(chǎn)業(yè)園。為了給入駐企業(yè)提供專業(yè)、專屬性服務(wù)，他們將在園區(qū)內(nèi)打造印刷公共技術(shù)服務(wù)平臺，最大限度整合一切可以利用的社會資源，幫助駐園企業(yè)快速成長發(fā)展。通過公共技術(shù)服務(wù)平臺，企業(yè)不僅能共享高科技印刷設(shè)備，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，還能通過該平臺建立的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)系統(tǒng)，共享行業(yè)技術(shù)發(fā)展資訊、生產(chǎn)物資原材料價格信息、訂單交易信息等，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營渠道，提升抗風(fēng)險能力。