包裝小批量定制So火爆,包裝企業(yè)咋搶灘?

                時(shí)間:2017年08月28日信息來(lái)源:不詳 點(diǎn)擊: 【字體:

                  全球性產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,產(chǎn)品生命周期被大大縮短。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,人與人、人與商家之間可以實(shí)現(xiàn)低成本連接,使得每個(gè)人的個(gè)性需求被放大,人們?cè)絹?lái)越喜歡個(gè)性化的東西。此外,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)根據(jù)不同場(chǎng)景的應(yīng)用,以及某個(gè)圈層的消費(fèi),對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行定制。這些需求正在倒逼印刷包裝企業(yè)做一件事,一件印刷包裝企業(yè)最不愛(ài)做的事,那就是快速、小批量、定制生產(chǎn)。我們知道,商業(yè)印刷品(如名片、畫(huà)冊(cè)等)的小批量定制,可通過(guò)數(shù)碼快印、合版印刷的方法實(shí)現(xiàn),但包裝的小批量定制目前還只是剛剛開(kāi)始,下面筆者就談?wù)剬?duì)包裝小批量定制的一些看法!靖嗑蕛(nèi)容盡在“印刷電商”頻道】

                  關(guān)于成本控制

                  包裝小批量定制數(shù)量少了,成本卻高了。例如,2個(gè)紙盒的加工訂單,A客戶要50個(gè),B客戶要2000個(gè),看似50個(gè)紙盒數(shù)量更少,價(jià)格應(yīng)該更低,事實(shí)卻是單價(jià)更高,因?yàn)?個(gè)訂單都要經(jīng)歷同樣的生產(chǎn)流程——印刷、模切、燙印等,要制作相應(yīng)的模切版、燙金版等,這些成本無(wú)法省卻,平攤下來(lái)單個(gè)紙盒的費(fèi)用可想而知。那么,如何才能使包裝小批量定制的成本達(dá)到大批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)呢?筆者認(rèn)為需要從以下幾方面入手。

                  1.包裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

                  印刷包裝企業(yè)要改變傳統(tǒng)做法,開(kāi)發(fā)一些常規(guī)個(gè)性盒型,使其既能滿足客戶的個(gè)性化需求,如讓客戶在平面設(shè)計(jì)和包裝材質(zhì)上有更多選擇空間,又能減少印后加工的成本投入,例如前后2個(gè)小批量定制包裝產(chǎn)品的盒型、尺寸一致,既能共用模切版,減少模切版的制作費(fèi)用,還能省去模切機(jī)和糊盒機(jī)的換單調(diào)機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。

                  2.包裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

                  需要配合更加精細(xì)化的管理手段,壓縮流水線的長(zhǎng)度,固定的流水線生產(chǎn)固定的盒型,提高熟練程度和生產(chǎn)效率。

                  3.包裝生產(chǎn)合理化

                  特別是生產(chǎn)設(shè)備的使用應(yīng)合理化,如哪種數(shù)量和尺寸的訂單選擇對(duì)開(kāi)機(jī),哪種數(shù)量和尺寸的訂單使用四開(kāi)機(jī)等,這將直接影響生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價(jià)格。當(dāng)然,不是每家企業(yè)都能夠備齊各種規(guī)格的生產(chǎn)設(shè)備,這就考驗(yàn)了一家企業(yè)的供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)能力。

                  4.云工廠云供應(yīng)鏈的實(shí)施

                  業(yè)內(nèi)人士都知道,包裝盒尤其是精品盒,體積越大,跨地區(qū)運(yùn)輸成本越高,因此實(shí)現(xiàn)包裝盒本地化生產(chǎn),減少運(yùn)輸成本,是非常關(guān)鍵的。印刷包裝企業(yè)必須積極開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈,同時(shí)進(jìn)行必要的信息化運(yùn)作,在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中實(shí)現(xiàn)信息共享,以便隨時(shí)查看哪些工廠的哪些生產(chǎn)線正在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),哪些是空閑的,這些存在空閑的工廠,就可以“出賣”自己的生產(chǎn)能力,充分利用工廠的“剩余勞動(dòng)時(shí)間”,創(chuàng)造額外價(jià)值。當(dāng)然,我們時(shí)常會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,那就是不同工廠同一批貨的色差問(wèn)題,對(duì)此筆者認(rèn)為可以通過(guò)色彩管理保證包裝產(chǎn)品顏色的一致性,或者在同一家工廠印刷,通過(guò)運(yùn)輸印張、本地化印后加工,減少物流成本。

                  5.包裝零件化

                  將包裝分解成若干“零部件”,每個(gè)“零部件”都有若干種樣式可供選擇,客戶可以從中挑選喜歡的樣式,而不是自己另行設(shè)計(jì),從而形成固定的、標(biāo)準(zhǔn)化的包裝“零件”樣式和結(jié)構(gòu),進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。例如,酒類包裝的內(nèi)托目前已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化,這樣可以大大減少內(nèi)托開(kāi)模的費(fèi)用。

                  6.包裝產(chǎn)品部分定制

                  包裝小批量定制需求包括包裝材料的定制、平面設(shè)計(jì)的定制、盒型的定制等,但在一些場(chǎng)景中,例如婚禮、商務(wù)會(huì)議等,可能更多的只是平面設(shè)計(jì)的定制需求,這樣印刷包裝企業(yè)就能充分開(kāi)發(fā)常規(guī)個(gè)性盒型,從而降低包裝的印后加工成本。因此,印刷包裝企業(yè)必須熟悉各種場(chǎng)景對(duì)包裝的定制需求,盡量減少盒型和尺寸的定制,對(duì)平面設(shè)計(jì)、包裝材料的定制需求進(jìn)行優(yōu)先引導(dǎo),以降低定制包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。


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