2012年秋天其他，國內(nèi)先后出現(xiàn)兩家叫車APP，一開始只是杭州和北京兩地的少數(shù)人叫出租車時使用的APP。但是這種局限隨著兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里和騰訊的加入而改變，出租車的地盤爭霸戰(zhàn)最后竟演變成了移動支付的版圖戰(zhàn)爭。數(shù)字出版

　　2013年8月快的和支付寶連線，成為可以全國在線支付的打車APP。打樣

　　2013年9月微信支付上線，次年一月騰訊投資滴滴一億美元出版動態(tài)，利用滴滴打車作為移動支付攻城略地的先鋒部隊，滴滴開始發(fā)放紅包，開啟了歷時5個月驚心動魄的紅包大戰(zhàn)，雙方燒掉了接近20億元。覆膜

　　殺紅了眼的紅包大戰(zhàn)占據(jù)媒體版面超過半年，也刺激了風(fēng)投基金無比的想像力科印精品調(diào)研，一年半的時間，兩家叫車APP分別完成了四輪的融資，地盤大戰(zhàn)消滅了其他叫車APP，兩家犄角相對分食了全國市場�；萜�

　　再過了一年，滴滴和快的合并成為滴滴出行方正，到了去年8月滴滴甚至并購了優(yōu)步中國的業(yè)務(wù)，全國的共享汽車的版圖最后被統(tǒng)一了�？逻_

　　有了移動支付以后的互聯(lián)網(wǎng)，人們的生活起了變化，相對于以往從人們使用鈔票的冗長流程，移動支付只有一個工序印刷工藝，就是在手機上輸入密碼。全新的基礎(chǔ)建設(shè)讓消費者付錢如行云流水，導(dǎo)致全中國的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都認為“所有的行業(yè)”都可以，也都應(yīng)該重新創(chuàng)業(yè)一次。軟包裝

　　新零售就是以零售業(yè)作為重新創(chuàng)業(yè)的劇本。廠商信息

　　去年阿里巴巴并購了傳統(tǒng)大賣場 - 大潤發(fā)，積極探索盒馬生鮮等這類新零售業(yè)態(tài)，和娃哈哈聯(lián)手計劃要在國內(nèi)開10,000家無人便利商店包裝容器，還計劃要和100萬家零售店連線連鎖。紙品包裝

　　騰訊投資不設(shè)收銀臺的永輝超市，計劃一年要新開100家超級物種超市;京東(騰訊入股)宣稱要在國內(nèi)開100萬家便捷超市。字體

　　當(dāng)『無人商店開張了』連續(xù)上了媒體頭條，大家才發(fā)現(xiàn)『新零售』不是趨勢，竟是自己身邊的現(xiàn)狀。政府政策及監(jiān)管

　　叫車APP的紅包大戰(zhàn)剛剛才煙消云散，新零售的版圖戰(zhàn)爭煙硝又起。乳品包裝

　　這些新零售門店除了有許多攝像頭連接著云端大數(shù)據(jù)的以外設(shè)備操作，和傳統(tǒng)零售店一樣需要依賴印刷去廣告，讓鄰近的社區(qū)知道自己的存在和產(chǎn)品的優(yōu)勢。圖像處理

　　根據(jù)2017年的數(shù)據(jù)，滴滴出行一年內(nèi)派了74.3億筆用車訂單，可以想像有多少比例的司機使用滴滴叫車?可以想像幾年前叫車APP的地盤爭奪戰(zhàn)，如何沖擊計程車產(chǎn)業(yè)?色序

　　接下來2-3年失業(yè)，市場將出現(xiàn)這些新零售商店大量卻分散的印刷活，新零售的(新)就在于用『電腦』和傳統(tǒng)零售的『人』競爭，總部的電腦發(fā)出的印刷活，就看要如何把訂單接下來?評獎

　　有些印刷廠已經(jīng)有了接單機器人，處理文件機器人數(shù)碼印刷在中國，制版機器人，包裝盒機器人、快印機器人...大族冠華

　　新零售的印刷活不至于沖擊整個印刷產(chǎn)業(yè)，如果在你的印刷服務(wù)范圍內(nèi)，有幾家新品種便利商店、無人零售門店，『電腦』下單請你幫忙印刷乳品包裝，如果你還要『人』來接單，還有你的事嗎?數(shù)碼印刷印后加工